Studiu de caz
Studiu de caz – outplacement
Datorita conditiile economice actuale, o companie de renume din domeniu IT a fost pusa in situatia de a disponibiliza peste 30% din personal.
Din grija fata de angajatii disponibilizati, compania a hotarat sa colaboreze cu Skill Team Consulting in cadrul unui program de outplacement personalizat nevoilor angajatilor.
Provocarea
Conditiile economice specifice anului 2009 au avut un impact negativ asupra companiei client, fapt ce a determinat-o sa ia decizia de a disponibiliza 30% din personal. In aceste imprejurari a fost contactata compania Skill Team Consulting, cu scopul de a facilita procesul de schimbare pentru angajati. Pentru a atuinge acest obiectiv principal s-a propus un program de outplacement.
In urma unei evaluari a situatiei, specialistii Skill Team au extras urmatoarele concluzii privind personalul disponibilizat:
- Reprezinta 30% din personalul companiei
- 80% sunt persoane de sex masculin; 20% sex feminin
- Pozitii ocupate: de executie - tester, grafician si pozitii de middle management: project manager si team leader
- Media de varsta este de 24 ani
- Experienta pe piata muncii este in medie de 2, 3 ani
- Pentru un procent de 60% dintre angajatii disponibilizati acesta fusese primul loc de munca
- Angajatii nu au beneficiat in trecut de training-uri
- Principala temere a angajatilor disponibilizati este “ca nu isi vor gasi un loc de munca”
Solutia
In urma evaluarii, specialistii Skill Team concep si propun companiei client un program de outplacement personalizat si adaptat nevoilor si profilului angajatilor disponibilizati.
Programul a urmarit
1. Sustinerea fostului angajat (persoana disponibilizata) in relansarea profesionala si facilitatea gasirii unui loc de munca
2. Crearea unui plan de actiune pentru relansarea profesionala identificand punctele tari si oportunitatile pe care sa le valorizeze
3. Oferirea de consultanta - telefonic si electronic - fostului angajat pe toata perioada contractata
4. Recomandarea fostului angajat catre companii, functie de interesele si motivatiile acestuia
Pentru a atinge aceste obiective, Skill Team a implementat o serie de activitati structurate pe urmatoarele etape:
- cunoasterea pietei de resurse umane si a angajatorilor pagina 6
- branding personal
- cum sa faci fata ingrijorarilor
- gandire pozitiva
- networking si recomandari
Beneficiul
La incheierea programului de outplacement – ce a durat 4 saptamani – s-au remarcat urmatoarele rezultate:
1. Stima de sine crescuta si constientizarea punctelor tari si a oportunitatilor – pentru fiecare angajat disponibilizat in parte
2. Identificarea unei directii de actiune coerente si realiste de punere in aplicare in viitorul imediat
3. Crearea unui CV care sa-l ajute pe fostul angajat sa se vanda mai bine
4. Pregatirea pentru interviuri
5. Explorarea pietii de munca
Dupa incheierea programului, specialistii Skill Team au mentinut legatura cu angajatii disponibilizati acordand suport telefonic, in functie de nevoile acestora.
Dupa o perioada de 4 saptamani de la in cheierea programului, un procent de 60% din angajatii disponibilizati au reusit sa isi gaseasca un loc de munca; 30% se aflau in etape avansate de gasiure a unui loc de munca; 10% inca erau in cautarea unui loc de munca.
|
