|
Despre noi
Servicii pentru companii
Outplacement
Recrutare
Team Power Effect
Servicii pentru tine
Managementul carierei
Schimbari in cariera
Vanatoarea unui job
Master Training Performance
Alege-ti un Mentor
Centrul Media
Comunicate de presa
Articole
Newsletter
Resurse
Stadiile importante ale carierei
Structura si continutul cv-ului
Metode de cautare a unui loc de munca
Intrebari frecvente
Servicii pentru tine
Servicii pentru companii
Testimoniale
Recomanda unui prieten
Tabara de Tenis
 |
Aboneaza-te la informatii pe teme de cariera
|
 |
| |
|
 |
 |
|
Glosar termeni
Mentor = Mentorul este acea persoana care te ghideaza si te ajuta in descoperirea sau schimbarea carierei. Este acea persoana care incurajeaza, sfatuieste si acorda sprijin unei alte persoane in vederea evolutiei cariere celei din urma. In acelasi timp, el este cel care ofera si asistenta practica pentru a asigura posibilitatea de atingere a obiectivelelor de dezvoltare profesionala si personala.
|
Mentoring = Mentoring-ul este procesul de “sustinere a evolutiei unei alte persoane ca o actiune planificata ce face parte din cadrul unui proces” (Mumford).
|
Noul angajat = Este persoana care agreaza o noua relatie de munca cu un angajator. El are particularitatile sale: nu cunoaste compania, oamenii, cultura acesteia, modul de lucru, de interrelationare profesionala, de raportare. Are o rata de asimilare a responsabilitatilor de minim 5 luni. Companiile care au departamente de resurse umane beneficiaza si de sisteme de integrare a caror eficienta este demonstrata de practica: reduc perioada de adaptare cu pana la 3 luni.
|
Outplacement = Outplacementul este un:
- Proces de facilitare a tranzitiei pentru angajatii care parasesc compania
- Instrument de marketing - Extern: imaginea de bun angajator
- Intern: le arati celor care raman ca iti pasa de oameni
- Proces de recuperare a investitiei, lasand usa deschisa pentru angajatii disponibilizati
|
| Parasirea companiei = Se refera la plecarile din companie ale angajatilor. Cel mai important aspect il reprezinta motivele ce determina plecarea angajatilor. Cea mai cunoscuta clasificare imparte motivele de plecare in:
a. Determinate de angajat ( necorespundere profesionala, indiciplina etc.)
b. Determinate de angajator (diferite aspecte ce tin de companie si care se constituie ca motiv de insatisfactie pentru angajat: lipsa potentialului de promovare, salariul insuficient etc.)
|
|
 |
Putem comunica si pe: |
 |
 |
Poti sa ne urmaresti si pe: |
 |
 |
|
 |
| |
|
 |
 |
|
Poti sa ne suni la:
0746.25.25.05
|
|
| |
|
|
|
|
