Un divort prietenesc intre angajator si salariat: Outplacement-ul, pe val in vreme de criza (Wall-Street)
Desi specialistii in resurse umane se feresc sa aprecieze o valoare neta a pietei de outplacement, toti afirma cu certitudine ca, pe fondul crizei, aceste servicii sunt tot mai solicitate.
Outplacement, definit ca o despartire prieteneasca intre angajator si angajat, reprezinta o modalitate de asistare a salariatilor disponibilizati, inlesnindu-le tranzitia catre un alt loc de munca..
Marian Manolache, Managing Partener Skill Team, estimeaza ca anul 2009 va aduce o crestere a sumelor alocate outplacementului cu aproximativ 15 milioane de euro, excluzand salariile compensatorii acordate angajatilor disponibilizati.
Mai mult, Manolache sustine ca necunoasterea acestui serviciu determina 95% dintre angajatori sa ignore serviciile profesioniste de outplacement, mentionand ca neglijarea angajatilor poate avea consecinte juridice, in numarul de procese pe legislatia muncii sau de imagine, comentarii rautacioase la adresa fostilor angajatori. "Romania acum invata si intelege utilitatea outplacementului, iar lupta cea mai mare este cu conceptia conform careia disponibilizarea inseamna salarii compensatorii", a declarat Manolache.
Cei care solicita aceste servicii pentru angajati provin din aproape toate domeniile de activitate, cu o pondere mai mare din partea celor afectati major de criza. Domeniul constructiilor, domeniul auto, real estate, industria prelucratoare, metalurgie, domeniul bancar, FMCG sunt numai cateva dintre sectoarele de activitate care si-au reorientat astfel politica de HR spre angajatii disponibilizati. "Din proprie initiativa vin putine firme sa solicite outplacementul. Inainte de noiembrie 2008, dupa ce aflam dintr-un ziar de inchiderea unei fabrici, sunam si respectivii ne refuzau oferta. Dupa cateva zile reveneau ei. Ulterior, aflam ca, interesandu-se la firma-mama, intelegeau ca outplacementul face parte din cultura respectivei companii si ca este bine sa il aplice”, explica Manolache.
In functie de profilul companiei si de bugetul acesteia, tariful pentru outplacement in cazul unei singure persoane poate varia de la cateva sute de euro pana la 2.500 euro pe angajat, mai spune Manolache.
Pentru angajati, outplacement-ul este cu siguranta un beneficiu – consilierea si gasirea mai rapida a unui loc de munca.
Pentru angajatori insa, apelarea la aceste servicii comporta o serie de avantaje pe termen lung. „Oamenii ramasi in companie vor aprecia grija angajatorului si vor fi stimulati sa fie si mai eficienti, iar pentru ca perioada de criza nu este vesnica, ceea ce face acum angajatorul se va constitui in investitia necesara perioadei in care vor relansa dezvoltarea”, a spus Manolache.
http://www.wall-street.ro/articol/Careers/58574/Un-divort-prietenesc-intre-angajator-si-salariat-Outplacement-ul-pe-val-in-vreme-de-criza.html